Skip to main content

Welkom…

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Vragenlijst

  • Ik ben bekwaam getraind in onderhandelingsvaardigheden.
  • Ik kan goed een stap opzij zetten bij een conflict.
  • Ik ben bereid consequenties te verbinden aan ontkennend gedrag met betrekking tot mijn besluit.
  • Ik ben ervaren in het identificeren van mogelijkheden voor procesverbetering en het implementeren van efficiëntere werkmethoden.
  • Ik heb mezelf ontwikkeld in het analyseren van problemen, het identificeren van oorzaken en het implementeren van effectieve oplossingen.
  • Ik presenteer ideeën en informatie op een boeiende en begrijpelijke manier.
  • Ik kan goed leven met het gevoel van ‘eenzaamheid’ na het nemen van een besluit.
  • Ik ben competent in het omgaan met diverse karakters in mijn team.
  • Ik communiceer effectief met stakeholders om draagvlak te creëren voor het project.
  • Ik overzie de timing en/of urgentie om een besluit te nemen goed.
  • Ik gun anderen succes.
  • Ik ben bekwaam in het opstellen en succesvol uitvoeren van realistische en haalbare projectplannen.
  • Ik kan kritisch naar mezelf kijken, mijn zwakke punten herkennen en eraan werken.
  • Ik kan innovatieve en esthetisch verantwoorde ontwerpen beoordelen op de doelstellingen van het project.
  • Ik ben bedreven in het oplossen van conflicten door open communicatie en bemiddeling.
  • Ik vind het belangrijk dat iemand persoonlijke omstandigheden van een teamlid begrijpt, zelfs als er belangrijke deadlines zijn.
  • Ik communiceer duidelijk en effectief over de voortgang van processen en eventuele knelpunten.
  • Ik kan de persoon/relatie ondergeschikt maken aan het doel.
  • Ik ben ervaren in het bevorderen van een inclusieve werkomgeving wanneer teamleden zich buitengesloten voelen.
  • Ik communiceer empathisch bij veranderingen in het organisatiebeleid die het welzijn van medewerkers kunnen beïnvloeden.
  • Ik vind de focus op duurzaamheidsaspecten in gebouw- en gebiedsontwikkeling belangrijk.
  • Ik bezoek maandelijks een nieuwbouwproject en/of nieuwbouwwijk.
  • Ik ben bedreven in het constructief forceren van een besluit.
  • Ik ben trots op mijn projecten in het gesprek met familie, vrienden en kennissen.
  • Ik initieer en voer veranderingen door, ook als dit weerstand kan veroorzaken.
  • Ik ben competent in het beschouwen van de diverse invalshoeken van een casus en het teruggeven aan diverse stakeholders.
  • Ik kan soepel omgaan met veranderingen in het proces en maak aanpassingen om doelen te blijven bereiken.
  • Ik kan duidelijk aangeven welke stappen moeten worden genomen om verschillende taken in een project te organiseren en prioriteren.
  • Ik communiceer helder en regelmatig met het team om doelen, prioriteiten en voortgang te delen.
  • Ik heb grondige kennis van bestemmingsplannen, bouwvergunningen en andere relevante wet- en regelgeving.
  • Ik ben goed in staat om actief te luisteren naar anderen zonder direct te oordelen.
  • Ik voel me prettig in de rol van mediator.
  • Ik ben flexibel in het openstaan voor aanpassingen in het werkrooster van een teamlid als gevolg van persoonlijke omstandigheden.
  • Ik ben flexibel in het omzetten van negatieve feedback over mijn eigen prestaties naar te nemen acties.
  • Ik geef duidelijke instructies en informatie, zodat anderen gemakkelijk begrijpen wat er van hen wordt verwacht.
  • Ik ben ervaren in het coördineren van activiteiten binnen een team om een soepel verlopend proces te waarborgen.
  • Ik overzie goed de consequenties van mijn besluiten.
  • Ik kan tevreden zijn met een suboptimale situatie als gevolg van mijn besluit.
  • Ik ben vaardig in het communiceren met klanten/stakeholders en speel effectief in op hun behoeften.
  • Ik neem moedige beslissingen, zelfs als dit betekent dat ik tegen de heersende opinie in moet gaan.
  • Ik uit oprechte erkenning en waardering voor de inspanningen van teamleden, zelfs als hun bijdragen niet altijd direct leiden tot succesvolle resultaten.
  • Ik ben trots op het project, het team en mezelf als er een mijlpaal is gehaald.
  • Ik lig zelden maximaal één nacht wakker na het beslechten van een complex dilemma.
  • Ik ben bereid risico’s te nemen en nieuwe ideeën te introduceren, zelfs als ze afwijken van de traditionele aanpak.
  • Ik kan een project vanaf de tekening beeldend voor me zien.
  • Ik ben goed in het combineren van diverse invalshoeken tot een uitvoerbare strategie.
  • Ik durf tegen de stroom in te gaan en vast te houden aan mijn overtuigingen, zelfs als dit op weerstand stuit.
  • Ik handel kalm en moedig in onzekere situaties zonder volledige informatie.
  • Ik ben ervaren in het overdragen van mijn kennis en ervaring aan mijn projectmedewerkers.
  • Ik ben empathisch bij het kiezen tussen twee teamleden met verschillende behoeften en beperkte middelen.
  • Ik ben vaardig in het wegen van voors en tegens tijdens een discussie en het nemen van besluiten in het belang van het project.
  • Ik praat regelmatig over projecten nadat deze zijn opgeleverd.
  • Ik sta gemiddeld per jaar vaak op een podium waarbij ik mijn project presenteer.
  • Ik ben bekwaam in het integreren van markttrends en ontwikkelingen in de besluitvorming rondom projecten.
  • Ik zorg voor consistente kwaliteit in processen door effectief beheer van standaarden en richtlijnen.
  • Ik blijf sterk bij mijn standpunt, zelfs als het indruist tegen de heersende opvattingen in de organisatie.
  • Ik kan goed samenwerken met diverse teamleden om gezamenlijke procesdoelen te bereiken, zelfs als individuele taken complex zijn.
  • Ik heb inzicht in het financieel structureren van bouw- en gebiedsontwikkelingsprojecten.
  • Ik evalueer projecten vaak en leer van de veranderingen/mogelijkheden.
  • Ik ben vaardig in het constructief overbrengen van negatieve feedback zonder ontmoedigend te zijn.
  • Ik gebruik beelden en/of beeldspraak om mijn projectmedewerkers te motiveren.
  • Ik ben bekwaam om bij contractvorming een wijze van conflictbeslechting te kiezen.
  • Mijn schriftelijke communicatie is duidelijk, beknopt en professioneel.
  • Ik heb een sterke behoefte om eerlijke en constructieve feedback te geven, zelfs als dit moeilijke gesprekken vereist.
  • Ik vind het belangrijk te zorgen voor een diverse en inclusieve samenstelling van mijn team.
  • Ik werk effectief en efficiënt samen met architecten, stedenbouwers en overige adviseurs.
  • Ik geef constructieve feedback op een manier die door anderen als nuttig wordt ervaren.
  • Ik ben bekwaam in het aanpakken van emotionele aspecten van conflicten tussen teamleden en werk aan oplossingen die recht doen aan ieders perspectief.
  • Ik ben vaardig in het uitstellen van een besluit onder druk op weloverwogen wijze.
  • Ik blijf gebalanceerd in het omgaan met persoonlijke betrokkenheid en professionele afstand als persoonlijke problemen de prestaties beïnvloeden.
  • Mijn visie over hoe een project of wijk/gebied eruit moet komen te zien is duidelijk, en ik draag deze visie goed uit.
  • Ik ben ervaren in het zelfstandig identificeren van risico’s en doorvoeren van beheersmaatregelen in bouw- en gebiedsontwikkeling.
  • Ik neem snel en weloverwogen beslissingen om het proces te sturen, zelfs in complexe situaties.
  • Ik kan omgaan met weerstand door het communiceren van het ‘waarom’ achter beslissingen.
  • Ik ben empathisch als ‘baas’.
  • Ik pas mijn communicatiestijl aan op basis van mijn gesprekspartner en de situatie om effectieve interactie te bevorderen.
  • Ik ben ervaren in het aangaan van strategische partnerschappen met overheden, investeerders en andere stakeholders om het succes van het project te bevord
  • Ik ben bereid verantwoordelijkheid te nemen voor fouten en mislukkingen, en hier openlijk over te communiceren.
  • Ik heb een diepgaand begrip van ruimtelijke ordening en/of bouwprojectmanagement.
  • Ik durf directe confrontaties aan te gaan om conflicten binnen het team op te lossen.
Bewaren Toon resultaat