Skip to main content

Welkom…

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Vragenlijst

  • Ik ben ervaren in het bevorderen van een inclusieve werkomgeving wanneer teamleden zich buitengesloten voelen.
  • Ik kan kritisch naar mezelf kijken, mijn zwakke punten herkennen en eraan werken.
  • Ik kan soepel omgaan met veranderingen in het proces en maak aanpassingen om doelen te blijven bereiken.
  • Ik kan innovatieve en esthetisch verantwoorde ontwerpen beoordelen op de doelstellingen van het project.
  • Ik kan de persoon/relatie ondergeschikt maken aan het doel.
  • Ik werk effectief en efficiënt samen met architecten, stedenbouwers en overige adviseurs.
  • Ik ben vaardig in het communiceren met klanten/stakeholders en speel effectief in op hun behoeften.
  • Mijn schriftelijke communicatie is duidelijk, beknopt en professioneel.
  • Ik ben bedreven in het constructief forceren van een besluit.
  • Ik communiceer duidelijk en effectief over de voortgang van processen en eventuele knelpunten.
  • Ik ben ervaren in het zelfstandig identificeren van risico’s en doorvoeren van beheersmaatregelen in bouw- en gebiedsontwikkeling.
  • Ik blijf gebalanceerd in het omgaan met persoonlijke betrokkenheid en professionele afstand als persoonlijke problemen de prestaties beïnvloeden.
  • Ik voel me prettig in de rol van mediator.
  • Ik ben competent in het beschouwen van de diverse invalshoeken van een casus en het teruggeven aan diverse stakeholders.
  • Ik neem snel en weloverwogen beslissingen om het proces te sturen, zelfs in complexe situaties.
  • Ik vind het belangrijk dat iemand persoonlijke omstandigheden van een teamlid begrijpt, zelfs als er belangrijke deadlines zijn.
  • Ik heb inzicht in het financieel structureren van bouw- en gebiedsontwikkelingsprojecten.
  • Ik geef constructieve feedback op een manier die door anderen als nuttig wordt ervaren.
  • Ik communiceer helder en regelmatig met het team om doelen, prioriteiten en voortgang te delen.
  • Ik presenteer ideeën en informatie op een boeiende en begrijpelijke manier.
  • Ik ben flexibel in het omzetten van negatieve feedback over mijn eigen prestaties naar te nemen acties.
  • Ik kan goed samenwerken met diverse teamleden om gezamenlijke procesdoelen te bereiken, zelfs als individuele taken complex zijn.
  • Ik ben bedreven in het oplossen van conflicten door open communicatie en bemiddeling.
  • Ik heb een diepgaand begrip van ruimtelijke ordening en/of bouwprojectmanagement.
  • Ik kan goed leven met het gevoel van ‘eenzaamheid’ na het nemen van een besluit.
  • Ik ben vaardig in het wegen van voors en tegens tijdens een discussie en het nemen van besluiten in het belang van het project.
  • Ik ben flexibel in het openstaan voor aanpassingen in het werkrooster van een teamlid als gevolg van persoonlijke omstandigheden.
  • Ik ben empathisch als ‘baas’.
  • Ik gun anderen succes.
  • Ik durf directe confrontaties aan te gaan om conflicten binnen het team op te lossen.
  • Ik initieer en voer veranderingen door, ook als dit weerstand kan veroorzaken.
  • Ik overzie de timing en/of urgentie om een besluit te nemen goed.
  • Ik durf tegen de stroom in te gaan en vast te houden aan mijn overtuigingen, zelfs als dit op weerstand stuit.
  • Ik ben trots op mijn projecten in het gesprek met familie, vrienden en kennissen.
  • Ik ben vaardig in het uitstellen van een besluit onder druk op weloverwogen wijze.
  • Ik ben ervaren in het overdragen van mijn kennis en ervaring aan mijn projectmedewerkers.
  • Ik ben bekwaam in het opstellen en succesvol uitvoeren van realistische en haalbare projectplannen.
  • Ik handel kalm en moedig in onzekere situaties zonder volledige informatie.
  • Ik lig zelden maximaal één nacht wakker na het beslechten van een complex dilemma.
  • Ik blijf sterk bij mijn standpunt, zelfs als het indruist tegen de heersende opvattingen in de organisatie.
  • Ik communiceer empathisch bij veranderingen in het organisatiebeleid die het welzijn van medewerkers kunnen beïnvloeden.
  • Ik heb mezelf ontwikkeld in het analyseren van problemen, het identificeren van oorzaken en het implementeren van effectieve oplossingen.
  • Ik zorg voor consistente kwaliteit in processen door effectief beheer van standaarden en richtlijnen.
  • Ik gebruik beelden en/of beeldspraak om mijn projectmedewerkers te motiveren.
  • Ik ben bereid risico’s te nemen en nieuwe ideeën te introduceren, zelfs als ze afwijken van de traditionele aanpak.
  • Ik kan omgaan met weerstand door het communiceren van het ‘waarom’ achter beslissingen.
  • Ik geef duidelijke instructies en informatie, zodat anderen gemakkelijk begrijpen wat er van hen wordt verwacht.
  • Ik pas mijn communicatiestijl aan op basis van mijn gesprekspartner en de situatie om effectieve interactie te bevorderen.
  • Ik ben bekwaam in het integreren van markttrends en ontwikkelingen in de besluitvorming rondom projecten.
  • Mijn visie over hoe een project of wijk/gebied eruit moet komen te zien is duidelijk, en ik draag deze visie goed uit.
  • Ik kan goed een stap opzij zetten bij een conflict.
  • Ik ben empathisch bij het kiezen tussen twee teamleden met verschillende behoeften en beperkte middelen.
  • Ik vind het belangrijk te zorgen voor een diverse en inclusieve samenstelling van mijn team.
  • Ik overzie goed de consequenties van mijn besluiten.
  • Ik ben competent in het omgaan met diverse karakters in mijn team.
  • Ik sta gemiddeld per jaar vaak op een podium waarbij ik mijn project presenteer.
  • Ik ben bereid consequenties te verbinden aan ontkennend gedrag met betrekking tot mijn besluit.
  • Ik kan een project vanaf de tekening beeldend voor me zien.
  • Ik ben goed in het combineren van diverse invalshoeken tot een uitvoerbare strategie.
  • Ik communiceer effectief met stakeholders om draagvlak te creëren voor het project.
  • Ik ben ervaren in het aangaan van strategische partnerschappen met overheden, investeerders en andere stakeholders om het succes van het project te bevord
  • Ik kan duidelijk aangeven welke stappen moeten worden genomen om verschillende taken in een project te organiseren en prioriteren.
  • Ik evalueer projecten vaak en leer van de veranderingen/mogelijkheden.
  • Ik uit oprechte erkenning en waardering voor de inspanningen van teamleden, zelfs als hun bijdragen niet altijd direct leiden tot succesvolle resultaten.
  • Ik ben bereid verantwoordelijkheid te nemen voor fouten en mislukkingen, en hier openlijk over te communiceren.
  • Ik vind de focus op duurzaamheidsaspecten in gebouw- en gebiedsontwikkeling belangrijk.
  • Ik ben trots op het project, het team en mezelf als er een mijlpaal is gehaald.
  • Ik ben vaardig in het constructief overbrengen van negatieve feedback zonder ontmoedigend te zijn.
  • Ik ben goed in staat om actief te luisteren naar anderen zonder direct te oordelen.
  • Ik praat regelmatig over projecten nadat deze zijn opgeleverd.
  • Ik ben bekwaam in het aanpakken van emotionele aspecten van conflicten tussen teamleden en werk aan oplossingen die recht doen aan ieders perspectief.
  • Ik bezoek maandelijks een nieuwbouwproject en/of nieuwbouwwijk.
  • Ik ben bekwaam getraind in onderhandelingsvaardigheden.
  • Ik kan tevreden zijn met een suboptimale situatie als gevolg van mijn besluit.
  • Ik neem moedige beslissingen, zelfs als dit betekent dat ik tegen de heersende opinie in moet gaan.
  • Ik ben ervaren in het coördineren van activiteiten binnen een team om een soepel verlopend proces te waarborgen.
  • Ik ben bekwaam om bij contractvorming een wijze van conflictbeslechting te kiezen.
  • Ik heb grondige kennis van bestemmingsplannen, bouwvergunningen en andere relevante wet- en regelgeving.
  • Ik heb een sterke behoefte om eerlijke en constructieve feedback te geven, zelfs als dit moeilijke gesprekken vereist.
  • Ik ben ervaren in het identificeren van mogelijkheden voor procesverbetering en het implementeren van efficiëntere werkmethoden.
Bewaren Toon resultaat